Профессиональная сеть фермеров и людей агробизнеса
 

Разное → Донской СПК избежал банкротства, вложился в орошение и построил новую ферму

+1
0
-1
Автор: Inga
вт, 17.01.2017 15:44

Одним из запоминающихся в регионе событий 2016 года стало открытие фермы в Сальском районе после реконструкции. Это особенно интересно потому, что СПК «Русь» в последние годы испытывало финансовые сложности. Однако начиная с 2015 года у СПК началась вторая жизнь. Как это произошло, рассказал председатель хозяйства Александр Иванович Ломинога.

Фонтан на площади

Село Новый Егорлык удалено от областного центра на 220 километров. Но по чистоте и уровню благоустройства практически не уступает донской столице. Главное украшение села – живописная центральная площадь с фонтаном, ландшафтным дизайном и подсветкой. Выяснилось, что обустройство площади – тоже заслуга СПК.

– В это предприятие – тогда ещё колхоз – я пришёл в 1978 году агрономом и проработал всю свою жизнь, был бригадиром, потом зампредседателя, – рассказывает Александр Иванович. – В 2010-м после очередных выборов в СПК ушёл из хозяйства. Новое руководство надежд не оправдало: хозяйство оказалось в предбанкротном состоянии. Я в это время фермерствовал, достиг неплохих показателей, но в растениеводстве работы немного, а сидеть на лавочке в тени я не привык. Люди позвали обратно, и в 2015 году я вернулся в СПК, теперь уже в качестве председателя.

Не обошлось тут и без честолюбия: по словам Александра Ломиноги, обидно было смотреть, как приходит в запустение предприятие и село. Контора СПК выходит окнами на центральную площадь. Первое, что сделал новый председатель – благоустроил территорию, починил фонтан.

– Когда к нам приезжал министр сельского хозяйства Константин Рачаловский, он сказал, что не в каждом райцентре сейчас можно встретить такую площадь, как у нас в Новом Егорлыке, – вспоминает Александр Иванович.

 

Животноводство как стимул

СПК «Русь» обрабатывает 15 905 га земли, из них 14 564 га находится в аренде. Условия хозяйствования очень сложные: последние 10-15 лет в Сальском районе ежегодно случается засуха.

– Рекордный урожай для этих мест на моей памяти получили в 1990 году: 40 центнеров с гектара, а так – 30 ц/га для нас уже хорошо. Плодородный слой здесь не больше 20 см, – говорит Александр Ломинога.

Чтобы поднять плодородие, нужна органика. Кроме того, цены на молоко сейчас выгодные, но самое главное, молочная ферма – это рабочие места для сельских жителей, сохранение села. Так что, как ни крути, без животноводства нельзя.

Новую ферму построили на фундаменте старой, установив современное оборудование: систему навозоудаления, молокопроводы ОАО «Гомельагрокомплект», оборудование для поения коров. На всё потратили около 10 миллио­нов рублей. По такой же схеме кооператив реконструировал ещё один корпус.

Коровы – красно-степной породы, голштинизированные. Для наполнения новых корпусов использовали своё же стадо. Животных содержат на привязи. Доярка Зарипат Ахмедова подсчитывает, что прежде молоко приходилось таскать вёдрами, и получалось, что за год она на себе переносила 120-140 тонн молока. С мехдойкой работать стало легче и быстрей. Раньше за час она успевала подоить 30 коров, а теперь – до 60.

Повысилось качество молока, и, как отмечает председатель СПК, проблем со сбытом нет – молзаводы выстраиваются в очередь.

– По показателям качества наше молоко подходит для производства детского питания, к нам поступают предложения от молзаводов Ставропольского и Краснодарского краёв, Волгоградской области, но мы сдаём на сальский молзавод, – рассказывает Александр Ломинога. – За это нам дают субсидию четыре рубля за литр молока (правда, за два квартала 2015 и 2016 годов не получили субсидию из-за нехватки средств в бюджете). Но не это главная причина, а то, что сотрудничество с сальским молзаводом для нас выгодно: платят 24 рубля за литр, без задержек и оказывают технологическое сопровождение. Это тоже очень важно, так как техрегламент производства молока усложняется.

Борьба с засухой

Общая численность поголовья в хозяйстве – 1 545 голов, из них 434 – дойные. Кормовая база в хозяйстве своя. Главной проблемой остаётся засуха, но СПК «Русь» уже готов решить и её. 

– Мы приняли решение заняться орошением на 157 га земли под кормовые культуры, – рассказывает Александр Ломинога. – Купили дождевальную машину Reinken, насосную станцию, наполнили пруды, заключили договор на поставку воды. Во втором квартале 2017 года запланирован запуск системы орошения.

На всё это кооператив потратил примерно 17 млн рублей. По расчётам председателя, 150 га земли под орошением заменит 1 000 га, занятых сейчас под кормовыми культурами. Планируется делать четыре укоса ежегодно. Освободившуюся площадь СПК использует под зерновые культуры, что принесёт хозяйству прибыль до 24 млн рублей. 

С прошлого года СПК начало вносить органику на поля. Навоз с ферм долгие годы никак не использовался. В 2016 году его погрузили на «Камазы» и вывезли в поле, на котором, по результатам агрохимобследования, сильнее всего выявлен дефицит минеральных веществ. Перегной разровняли бульдозерами и перепахали поле. По словам председателя, разница в состоянии посевов сейчас заметна даже визуально.

Также предприятие заключило договор с ВНИИЗК им. Калиненко о технологическом сопровождении. Соблюдение рекомендованных учёными сроков посевов, методики обработки почв, сроков обработки посевов должно принести хозяйству прибавку плюс пять центнеров с гектара.
 

Польза экономии

В 2016 году у СПК «Русь» истёк срок договоров аренды, их перезаключили на пять лет. Конкуренция со стороны фермерских хозяйств усиливается, всё это заставляет СПК искать новые подходы, модернизировать производство. Подняли арендную плату: теперь за пай дают пять тонн зерна (раньше – четыре тонны) и возмещение земельного налога. Те, кто сам держит хозяйство, могут получать четыре тонны зерна и тонну соломы. Также пайщики получают масло, муку.

Александр Ломинога вспоминает, что когда он пришёл на пост председателя в 2015 году, долги хозяйства составляли 180 млн рублей. В течение двух лет удалось погасить 100 млн рублей – в основном за счёт соблюдения технологий, современных методов обработки почвы и дисциплины.

– Мы ввели лимиты и контроль, каждый месяц ответственные отчитываются о расходе электроэнергии, газа, солярки, кормов, запчастей, – рассказал председатель. – К примеру, долгое время у нас считалось, что на литр молока нужно 400 граммов концкормов. Сейчас рационы пересмотрели, расходовать стали меньше, а производство молока прибавилось. Силос на корм скоту берут теперь не бесконтрольно: яма разделена помесячно. Кажется, что всё это мелочи, но в сумме мы получили колоссальную экономию: где 3-5, где 10, а где и 30 миллионов удалось сохранить за счёт соблюдения технологической дисциплины, рачительного расходования материальных ценностей.

Конечно, ещё много над чем председателю нужно работать. Прежде всего, над повышением заработной платы – об этом постоянно напоминают и на уровне районной администрации. Средняя заработная плата в хозяйстве составляет около 12 тысяч рублей плюс натуроплата. 

Но в СПК стремятся к тому, чтобы уровень заработной платы всё-таки соответствовал квалификации и качеству труда работников. У людей должен быть стимул выполнять свою работу хорошо. Так, предусмотрены надбавки дояркам за количество полученного молока летом и его качество зимой, за каждого здорового телёнка, инженерам доплачивают 20% за класс работы, предусмотрены надбавки за стаж 10-30%. 

Предстоит решить проблему привлечения молодых кадров на село. Средний возраст специалистов сегодня 40-50 лет. Александр Ломинога обратился к учителям и директору местной школы: если у ребят есть интерес к сельскому хозяйству, для них организуют экскурсии, обучение, готовы платить стипендию при обучении в вузе. Но желающих пока не нашлось. В то же время, чтобы пригласить выпускников вузов, нужна социальная программа по обеспечению их жильём...

– Постепенно мы ко всему этому придём. Никто ведь не верил, что мы построим ферму, а мы сделали это, и валовый надой за сутки уже 4 284 литра, – говорит председатель. 

– Надо просто работать, любить дело, которым занимаешься, вести за собой людей. Я не жалею, что перешёл из фермеров в коллективное хозяйство: да, работать на себя – больше свободы, а в СПК – труднее и ответственность больше. Но зато видишь результаты своего труда и можно помочь селу и односельчанам.

с. Новый Егорлык, Сальский р-н, Ростовская обл.
Фото автора

Статья опубликована в газете "Крестьянин" № 03 от 18.01.2017 под заголовком: «Из должников – в инвесторы»
+1
0
-1
Автор: Inga
Комментариев: 0

Новости партнёров