Экспертные мнения → Сколько стоит перейти на эВСД?
Россельхознадзор решил опровергнуть заявления о том, что переход на электронную ветеринарно-сопроводительную сертификацию – это очень дорого.
С обращением к аграриям на сайте ведомства выступил Николай Власов, замглавы Россельхознадзора. Во-первых, он упрекнул компании «Данон» и «ПепсиКо» в том, что они распространяют «липовые данные о кошмарных затратах», а во-вторых, привёл расчёты, сколько же будет стоить эВСД для молокоперерабатывающего предприятия на самом деле.
В основу расчётов легли три реальных предприятия из ТОП 100 производителей молочной продукции. Называть конкретные имена Власов не стал, но отметил, что все предприятия «уже завершили интеграционные проекты, уже купили нужную технику, уже измерили свои операционные расходы и уже работают».
Компания № 1 производит в сутки 173 тонны молочной продукции, компания № 2 – 147 тонн, № 3 – 342 тонны.
Затраты этих предприятий складывались из следующих составляющих:
1. Приобретение программного обеспечения, а также услуг по его инсталляции и использованию:
- Компания №1 (два завода) — 4 млн. руб.,
- Компания №2 (один завод) – 1,5 млн руб.,
- Компания №3 (шесть заводов) – 4,5 млн. руб.
2. Приобретение принтеров для маркирования транспортной тары
- Компания №1 (два завода) — 12 млн. руб.,
- Компания №2 (один завод) – 1,5 млн руб.,
- Компания №3 (шесть заводов) – 9,2 млн. руб.
По подсчётам Власова, первая компания вложила 8 млн рублей в каждый завод, вторая – 3 млн, третья – 2,28 млн рублей на каждый молзавод.
Однако кроме единовременных расходов (купил — и вот оно работает), есть ещё и постоянные. Николай Анатольевич обозначил их как «операционные расходы»: оплата труда персонала, который занимается оформлением эВСД, а также приобретение расходников.
3. Операционные расходы
- Компания №1 (два завода) — 1,5 млн. рублей /по 0,75 млн в год на 1 завод,
- Компания №2 – 4,8 млн рублей,
- Компания №3 (шесть заводов) – 4 млн. рублей/ по 0,67 на 1 завод в год.
– Меня очень удивило, что все предприятия в связи с переходом к ЭВС наняли дополнительный персонал, несмотря на то, что все компании используют API-интерфейс (т.е. эВСД формируются автоматически в результате взаимодействия информационной системы предприятия и Меркурия). Нанимают по 4-8 человек для сменной работы (24х7) на один завод, – поделился Николай Власов. – С трудом, но допытался я, что же делает этот дополнительный персонал. В основном этот доп. персонал распечатывает электронные сертификаты и носит эти распечатки водителям автомобилей, доставляющих их грузы.
Кроме того, отметил Власов, дополнительные персонал требуется молокопереработчикам для разных бизнес-операций (например, инвентаризации) или улаживают с контрагентами вопросы, касающиеся оформления эВСД.
Проанализировав все вышеперечисленные данные, замглавы Россельхознадзора пришёл к выводу, что
вложения на запуск ЭВС составляют от 2 до 10 млн. руб. на крупное предприятие, использующее API-интерфейс. Дополнительно потребуются операционные расходы: от 0,5 до 5 млн рублей в год на один молокоперерабатывающий завод.
Много это или мало? Николай Власов попытался ответить и на этот вопрос. Затраты компании он сравнил с её выручкой.
Исходя из того, что 1 кг условной молочной продукции стоит 100 рублей, замглавы Россельхознадзора вычислил, что для первой компании затраты на эВСД составят 0,012% от годовой стоимости продукции, для второй – 0,089%, для третьей – 0,032%.
Если же оценивать с затратами на трёхлетнюю перспективу (когда понадобится обновлять софт и т. д.), то сумма вложений и операционных расходов, уверяет Власов, «составит величину в диапазоне 0,03-0,05%».
Эта калькуляция, считает замглавы Россельхознадзора, должна побудить переработчиков молока быстрее переходить на эВСД.
– Переход к обязательной электронной сертификации сыров, масла (а вместе с ними – сухого молока и молочных консервов) ожидается в июле этого года, а переход к обязательной электронной сертификации питьевого молока, кисломолочных продуктов и остального подобного отнесён на более поздний срок – на ноябрь.